为加强公司
中央工厂生产秩序，提高生产效率，保证生产质
量和产量供应以及对各项指标的落实。 12月5日，经多福居行
政部组织以总经理为首各部门相关领导到车间进行巡查指导，巡查小组通
过听取各相关生产班组长的工作汇报和查看中央工厂日常报表、工作日志等
方面相关文件材料，了解了中央
工厂生产状况、指出存在的
问题并提出整改要求。
检查内容：
1.提高车间安
全生产意识，对生产车间
现场生产进行全面的监督检查；
2.车间5S检查，创造一个良
好的工作环境，使职工能愉快地工作。
3.对车间进行技术指导；提高资源综合利用率，提高工作效
率和产品质量优化生产流程，保障生产安全。
4.规范车间操作模式；
5.车间标准化
操作的执行检查；
通过本次巡查，加强了工厂
标准化整改力度，加快厂区规
划和自动化设备投入。在考核员工
专业技能的同时，了解车间培训工作，掌握标准化
操作流程执行情况，以期提高中
央工厂对门店日均供货量。依靠标准，促进产品质量的稳定。节约能源，综合资源利用率，改进工作方法，提高工作效
率是企业发展的必经之路。
-企划部
